ml米乐体育:

  2025 年 7 月 31 日，巴黎 —— 力克调查中心（Lectra Observatory）发布了全新时髦职业白皮书《掌握当下——时髦职业的久远开展有必要从今天开始，寻觅更优的构思规划、出产制作、市场营销等全流程形式》。该白皮书立足于价值链各环节的互联互通、敏捷性与立异，展示了时髦职业的雄伟愿景。

  当下，时髦职业正面对深入改造，具体表现为数字化转型、新式参加者出现、可持续开展要求及顾客预期演化等。在此布景下，欧洲、美洲及亚洲专家一起参加编写了力克调查中心发布的全新白皮书，旨在为时髦从业者供给可执行的路线图。

  从工业化、电子商务到全球化大规模出产，历经了屡次严重转型后，时髦职业成功习惯改造，优化流程并完结了自我进化。

  但是，现在时髦职业正面对着天壤之别的要害转折点。史无前例的复杂性、碎片化与波动性正界说着当下格式。

  除地缘政治严重、价格政策、缺少危险及法规收紧外，意料之外的新式数字化颠覆者也带来了全新应战。这些新式力量正在重塑花了钱的人速度、价格与可获得性的希望。

  曩昔，品牌或需各自调整供应链、改造出售形式、评价竞赛态势，或从头规划出产以匹配市场需求。但到了 2025 年，所有这些改造正以史无前例的密度同步演出。

  而在所有这些范畴一起拟定战略并付诸实施，将决议品牌能否安定渡过严重转折点，并经过数字化锋芒毕露。

  “多年来，技能出资相关决议计划一向被视为提高功率的挑选，而非企业战略转型的机会。但现在，这种观念亟待改动。”力克副首席执行官 Maximilien Abadie 解释道。

  本白皮书指出，打破仍限制工业效能的“信息孤岛”至关重要。在快速改变的职业环境中，构思规划、出产制作与市场营销等环节之间的分裂所带来的局限性已益发闪现。

  这意味着，价值链各环节发生的数据应能无缝传递至下流每一环节。构思规划、出产制作和市场营销这几个阶段并非是彼此孤立的，而应成为贯穿产品全生命周期的协同体系，真实的完结流程一致、工作流一致和数据顺畅流通。

  Maximilien Abadie 论述道：“鉴于现在时髦职业参加者所面对的种种应战，关于品牌而言，只是专心于优化产品的构思规划，而疏忽出产制作和市场营销环节的晋级，显然是远远缺乏的。品牌有必要从整体视角动身，构建衔接各环节的协作机制，使构思规划、出产制作以及市场营销的每个决议计划都服务于企业的终极方针。”

  力克调查中心发布的这份白皮书着重，经济绩效与可持续开展能够兼得。立异规划与按需出产是切实可行的途径，有助于削减糟蹋、下降碳排放，并构建更具耐性的事务形式。

  法国女装裁缝联合会（Fédération Franaise du Prêt à Porter Féminin）会长 Yann Rivoallan 论述了当时应战的严峻程度：“时髦职业正处于决议性的转折点，拥抱数字化转型与可持续开展已不再是可选项，而是火烧眉毛的必定要求。各大品牌有必要立异，推出新的按需出产战略，并整合全途径和社区驱动的运营形式，完结竞赛力、构思与职责感的有机结合。”

  “可持续性、速度以及本钱这三项优先事项常被视为彼此抵触，但咱们深信这三者可彻底统筹——科技正是完结这一方针的要害。”南亚抢先的服装制作商 MAS Holdings 首席运营官 Shakthi Ranathunga 表明。

  ●美国服装与鞋类协会（AAFA）会长兼首席执行官 Stephen Lamar

  自1973年建立以来，力克一直走在立异前沿，致力于为时髦、轿车和家具职业供给交融SaaS软件、裁剪设备、数据与配套服务为一体的工业智能技能解决方案。凭仗人工智能、大数据、云核算及物联网等工业4.0 要害技能，力克一往无前、充溢热情地赋能客户在不断改造的国际中加快转型、迈向成功。

  力克集团在全球逾百个国家开展事务，在法国、我国和美国设有三大智能裁剪设备出产基地。力克的中心价值观时间鼓励着旗下3000名职工：做思想开阔的考虑者、让人服气的合作者与赋有热情的立异者。企业社会职责（CSR）是力克战略的重要支柱，整体职工活跃做出响应和饯别，推进力克与客户一起完结可持续开展。

• 上一篇:安踏李宁特步集体撞上“中年墙”
• 下一篇:【记忆】一个记者的长漂⑩：中国队回师金江‖奉友湘